淺談“園區(qū)貸見貸即?!睒I(yè)務(wù)保后管理模式
發(fā)布日期:2023-12-09 作者:劉浩 瀏覽次數(shù):1331
隨著經(jīng)濟的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,越來越多的企業(yè)選擇進駐產(chǎn)業(yè)園區(qū),以實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補。市擔保集團充分發(fā)揮政府性融資擔保機構(gòu)職能,創(chuàng)新開發(fā)系列園區(qū)貸業(yè)務(wù),為園區(qū)企業(yè)提供擔保服務(wù),滿足園區(qū)企業(yè)融資需求。然而,隨著業(yè)務(wù)量的增長,市擔保集團的保后管理面臨諸多挑戰(zhàn)。
“園區(qū)貸見貸即?!睒I(yè)務(wù)特點是以信用為基礎(chǔ)的融資擔保服務(wù),風險相對較高。一旦出現(xiàn)違約,將承擔代償責任。市擔保集團針對該業(yè)務(wù)的特殊性,量身定做切實可行的保后管理模式。深化與銀行的聯(lián)系:與銀行建立緊密的合作聯(lián)系,通過定期的溝通與交流,深入二級支行了解客戶的信用狀況、企業(yè)運營情況、利息支付情況等,以便更好地評估和控制風險。加強信息共享功能:依托銀行大數(shù)據(jù)信貸系統(tǒng)預(yù)警功能,降低信息不對稱帶來的風險。按季度制作園區(qū)貸保后檢查情況匯總表,對二級支行統(tǒng)一進行保后管理,銀擔雙方簽字確認。建立隨機抽查機制:不定期抽取客戶,實地進行現(xiàn)場保后,直觀了解客戶現(xiàn)狀,形成保后檢查記錄,加大了風險防控力度。
通過上述管理模式,可以有效地提升“園區(qū)貸見貸即保”業(yè)務(wù)的保后管理水平。下一步,市擔保集團根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,不斷改進和完善保后管理辦法,更好地實現(xiàn)業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展。