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近日，市擔(dān)保集團(tuán)董事會風(fēng)險控制委員召開2024年度第二次會議，學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記考察安徽重要講話精神，審議通過了《市擔(dān)保集團(tuán)2024年全面風(fēng)險管理總結(jié)報告》，并對下一步工作進(jìn)行部署。會議由集團(tuán)副總經(jīng)理、委員會副主任何宇主持，集團(tuán)外部董事、委員會主任高宇及各委員參加。 會議指出，今年以來，集團(tuán)積極應(yīng)對經(jīng)濟(jì)下行擔(dān)保面臨的風(fēng)險挑戰(zhàn)，將合規(guī)管理與風(fēng)險防控深度融合，通過對風(fēng)險項目分類管理、動態(tài)監(jiān)控，構(gòu)建覆蓋全業(yè)務(wù)流程的風(fēng)險防控機(jī)制；通過深化“銀擔(dān)”風(fēng)險分擔(dān)機(jī)制，有效分散風(fēng)險壓力，釋放擔(dān)保能力；通過建設(shè)投用信息化一體化系統(tǒng)，逐步實現(xiàn)運營管理與內(nèi)控管理雙提升。在大家的共同努力下，風(fēng)險管控能力水平持續(xù)提升，全面風(fēng)險管理體系不斷構(gòu)建，為集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。 會議強(qiáng)調(diào)，一是要增強(qiáng)風(fēng)險防控的緊迫感和責(zé)任感，充分認(rèn)識風(fēng)險防控的嚴(yán)峻形勢和重大意義；二是堅持業(yè)務(wù)經(jīng)營與風(fēng)險防控“兩...

12月1日至7日是國家第七個“憲法宣傳周”。為進(jìn)一步增強(qiáng)全體干部職工的憲法意識與法治觀念，近日，市擔(dān)保集團(tuán)組織開展憲法宣傳活動。 一是學(xué)習(xí)憲法知識，圍繞憲法基本原則、公民基本權(quán)利與義務(wù)，以及憲法在保障國家穩(wěn)定與發(fā)展中的重要作用等，通過典型案例宣講和播放宣傳影片，助力干部職工深刻領(lǐng)悟憲法精神。二是宣傳憲法精神，在辦公區(qū)域張貼憲法宣傳海報，分發(fā)憲法知識手冊，提醒干部職工關(guān)注憲法、學(xué)習(xí)憲法，營造濃厚的法治文化氛圍。此外，通過組織線上憲法知識競答，提升法治素養(yǎng)，做到“知法于心，學(xué)法于行”。 本次憲法宣傳活動有效增強(qiáng)了集團(tuán)干部職工的憲法意識和法治觀念，集團(tuán)將繼續(xù)秉持依法合規(guī)經(jīng)營的原則，將憲法精神融入到日常工作的每一個環(huán)節(jié)，形成尊法學(xué)法守法用法的良好氛圍。

12月6日，市擔(dān)保集團(tuán)董事會審計委員會召開2024年度第二次專題會議，聽取了集團(tuán)2024年度內(nèi)部審計工作開展情況、存在的問題及下一步工作安排。會議由審計委員會主任陶玲主持，副主任高宇及各委員參加。 會議指出，一是要嚴(yán)格履行審計監(jiān)督職能，按照年初審計安排，有序推進(jìn)審計項目落實，全力抓好審計整改，確保高質(zhì)量完成年度審計任務(wù)；二是要認(rèn)真謀劃2025年審計工作，有重點、有步驟、有計劃推進(jìn)第二輪內(nèi)審全覆蓋工作。 會議強(qiáng)調(diào)，一是要加強(qiáng)隊伍建設(shè)，不斷提升內(nèi)審人員實務(wù)操作技能和專業(yè)素養(yǎng)，培養(yǎng)對問題敏銳的洞察力、判斷力；二是要提升審計質(zhì)量，認(rèn)真做好審計研究，精準(zhǔn)定性問題，找準(zhǔn)工作重點；三是要定期復(fù)盤審計項目，將揭示問題與解決問題一體推進(jìn)，以“回頭看”促“向前進(jìn)”，著力將審計成果轉(zhuǎn)化為防范各類風(fēng)險的實際成效。

為持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，降低市場主體參與招投標(biāo)成本，近日，市擔(dān)保集團(tuán)再次調(diào)減電子投標(biāo)保函費率，從最初的6‰降至目前的3‰，此次保費調(diào)整是自2022年以來第二次下調(diào)。 該業(yè)務(wù)上線3年多以來，集團(tuán)聚焦市場需求，不斷優(yōu)化升級電子投標(biāo)保函服務(wù)平臺功能，實現(xiàn)業(yè)務(wù)申請、開立、傳輸、管理、運用全流程線上操作，為投標(biāo)企業(yè)提供“零跑腿、不見面”的“一站式”服務(wù)，獲得了市場多方主體的高度認(rèn)可。 下一步，集團(tuán)將繼續(xù)圍繞“服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展”這條主責(zé)主線，持續(xù)優(yōu)化服務(wù)模式，積極拓展保函線上服務(wù)場景，為客戶提供更加高效、便捷的擔(dān)保服務(wù)。

今年以來，市擔(dān)保集團(tuán)堅持將守正創(chuàng)新擺在突出位置，圍繞思想大解放、任務(wù)大落實，在不斷厚植可持續(xù)發(fā)展根基的基礎(chǔ)上，多舉措拓寬業(yè)務(wù)渠道，探索擔(dān)保服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新路徑。 實現(xiàn)AA+主體評級。積極對接中誠信國際等國內(nèi)權(quán)威評級機(jī)構(gòu)，實現(xiàn)AA+評級，成為全省第3家獲AA+及以上主體信用評級的擔(dān)保機(jī)構(gòu)，取得資本市場發(fā)債擔(dān)保準(zhǔn)入資格，具備了為縣（市、區(qū)）提供債項擔(dān)保的能力。 完善風(fēng)險分擔(dān)機(jī)制。在銀擔(dān)“2:8”比例風(fēng)險分擔(dān)的基礎(chǔ)上，推動與部分銀行“3:7”“4:6”比例分擔(dān)，將銀行風(fēng)險承擔(dān)比例由20%提升至30%、40%，增強(qiáng)銀行主動防控風(fēng)險意識，有效分散風(fēng)險壓力，釋放擔(dān)保能力。 承接金融服務(wù)平臺。加大與市公管局合作，承接市公共資源交易中心金融服務(wù)平臺，規(guī)范招投標(biāo)電子保函市場，以市場化方式籌集系統(tǒng)運營維護(hù)資金，每年解決市財政資金支付壓力460萬元。 加強(qiáng)...

為進(jìn)一步提高風(fēng)險防范能力，有效控制業(yè)務(wù)風(fēng)險，市擔(dān)保集團(tuán)多舉措強(qiáng)化保后管理工作。 完善管理制度，健全保后體系。整合完善客戶和產(chǎn)品兩個維度的保后管理制度及操作流程，明確項目A角為保后管理第一責(zé)任人，根據(jù)產(chǎn)品特征和審批要求，制定差異化保后方案，確定專人監(jiān)督檢查保后情況，實現(xiàn)全過程跟蹤管理。 提高響應(yīng)速度，強(qiáng)化保后效果。緊盯外部風(fēng)險情況變化，及時對經(jīng)營風(fēng)險、行業(yè)風(fēng)險偏高的企業(yè)開展專項保后檢查。圍繞日常保后回訪，實地了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況及資金使用情況等，并從強(qiáng)化內(nèi)部管理、優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)等方面為企業(yè)出謀劃策，引導(dǎo)企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)。本年共完成保后實地回訪278次，做到線下項目全覆蓋。 加強(qiáng)部門協(xié)同，銜接保前保后。建立保后管理與項目審批聯(lián)動機(jī)制，通過項目審批審查校驗保后工作質(zhì)效，實現(xiàn)保后管理工作和調(diào)查報告質(zhì)量雙提升；加強(qiáng)部門間聯(lián)動，將保后檢查發(fā)現(xiàn)問題及時反饋至業(yè)務(wù)部門，...